Bewegen in verbinding

(LEIDING GEVEN AAN) VERANDERPROCESSEN

Bij veranderprocessen gaat het zowel over de rol van de leidinggevende als over de ‘opdracht’ van elk teamlid. Het gaat over fasen van groepsontwikkeling, het inzichtelijk maken van taken en rollen die bijdragen aan het permeabel maken van grenzen. Grenzen die overgestoken moeten worden om professionals van verschillende disciplines met elkaar in contact te brengen en om te gaan samenwerken in een taakvolwassen en autonoom team. 

‘Miek heeft veel aandacht voor de onbewuste, onzichtbare factoren die een rol spelen bij organisatie- en teamontwikkeling, de zgn. ‘onderstroom’, en ze heeft de kwaliteit om dit op een prettige manier bespreekbaar maken’.  – Cobi van Liere, Sinncollectief

Werken met mij in trainingen, workshops of coaching rond dit thema leidt tot:

• kennis van het proces van transformeren (fasen van teamontwikkeling);
• inzicht in wat er op groepsdynamisch niveau gebeurt (natuurlijke veranderprossen in teams);
• kennis en inzicht over de wijze waarop een leidinggevende het proces van transformeren kan aansturen.

Elke fase is uitgewerkt in de onderdelen ‘behoefte van de groep’, ‘de taak van elk groepslid’ en ‘effectief gedrag van de leidinggevende’ .

De training worden op maat gemaakt voor leidinggevenden en voor teams.

“Bij coaching stelt Miek dusdanige vragen waardoor ik tot een voor mij goede en eerlijke reflectie kom en waardoor ik verder kan in mijn proces. Zij laat door de juiste vraagstelling de verantwoordelijkheid van dat proces bij mij. Dat heeft mij vertrouwen gegeven”.  – Coachee

SAMENWERKEN IN TEAMS

Mensen beïnvloeden elkaar. Individueel gedrag heeft effecten op het groepsgedrag en op groepsdynamiek, zowel in de bovenstroom als in de onderstroom en vice versa. In bestaande evenals in nieuwe teams is het handig om de onderstroom te begrijpen om de volgende stap in teamontwikkeling te kunnen maken. 

Ik bied individuele coaching en teamcoaching. Ik werk samen met een leidinggevende en het team aan de taakvolwassenheid van de groep. Daarbij kijk ik naar de dynamische processen die er spelen en het effect daarvan. Ik begrijp in welk stadium van ontwikkeling het team zit en weet het door sommige lastige overgangsfases heen te helpen. 

 (Team)Coaching richt zich op:

 – de inhoud en de taak die het team heeft of moet bijstellen in de veranderende context: waar wil het team voor gaan, wat zijn de doelen en hoe moet dat georganiseerd worden, welke afspraken worden er gemaakt;

– de relaties binnen het team en de relatie met de leidinggevenden om de doelen die het zich stelt te halen en de taken die het heeft in gezamenlijkheid uit te kunnen voeren.

Ik ondersteun individuen, teams en leidinggevenden. Coaching is maatwerk.